6) 没有对物料进行分类，无法抓住重点物料对库存进行管理；
7) ERP中部分数据混乱，如出现单价为正数量为负、单价为负数量为正的情况（是否是操作不规范导致）；
8) 库存较多，但车间经常缺料；
9) ERP使用存在问题，如物料需求计划没有采用系统计算。
这些问题将在论文最后得到进一步的分析和解答。 ABCC分类法+SPSS统计分析企业库存控制方法研究(5):http://www.chuibin.com/guanli/lunwen_9459.html
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