广东塑料交易所薪酬管理现状分析与改进对策 第2页
1  绪论
目前，我国许多企业，不管是现有的国有企业，经过股份制改造的民营企业，还是新组建的民营企业，由于历史的和现实的诸多原因，在人的管理方面仍然在沿袭着过去国家统一制定的人事管理，薪酬管理方面暴露出很多弊端，有的企业虽然进行了一定的改革偿试，但是，很多仍然只是局限于某一方面或浅层次的改良，缺乏系统性、科学性和全面性的改革。
文章概括了与薪酬有关的基本理论和激励理论，全面分析了广东塑料交易所薪酬管理的现状，对该企业薪酬管理方面存在的问题进行了探讨，分析了问题存在的原因，在此基础上对该企业现有的薪酬体系进行了改进和提出对策。
1.1 题目背景及目的
面临着21世纪一个知识经济时代，随着科学技术的不断进步，经济全球化的浪潮己经冲开国门，打破了计划经济时代的经营模式和经营思想。企业间的竞争己经由产品竞争转向了人才的竞争。面对一个又一个企业培养起来的管理人才和技术骨干纷纷离企而去，人力资源的管理和开发己经引起国家和企业的高度重视。
大宗商品电子交易平台的发展，关系到国家的现代电子交易的发展，其发展直接影响着国民经济的现代交易运行效果。而人力资源的开发与合理运用，又是一个企业发展的前提和基础。薪酬制度是企业与员工之间联系的最为重要的纽带。因此，大宗商品电子交易平台企业面临着一个如何进行薪酬制度的改革，建立一个具有市场竞争力的薪酬制度的重大现实课题。
企业界的各级管理者己经普遍认识到当前企业与企业之间的竞争，归根到底是综合实力的竞争，而综合实力竞争持的关键是企业人力资源的竞争。因此，目前我国的绝大多数企业都已经认识到这一点，都十分重视自身的人力资源的管理、开发和利用。
企业的薪酬管理又是人力资源管理核心内容。薪酬管理一直是企业管理最重要、最关键的一环，是各级企业管理者和全体员工共同关注的热点。
广东塑料交易所创立还不到两年；由于创立时间短，又没有专业的薪酬管理人员，企业对薪酬管理的基本理念和知识比较缺乏，企业领导虽然认识到薪酬管理对企业的生存和发展至关重要，在思想上也十分重视，但是并不知道如何抓好薪酬管理，从何处入手，具体怎么抓?
本人在广东塑料交易所实习其间曾对该企业的管理给予过一定的关注，特别是在与该企业领导人的交往中，经常听到谈及企业在人的管理上存在的困难和弊端。在我四年的大学课程期间，为了更好地掌握课堂上老师们所教授的理论知识，做到理论结合实际，学以致用，更好地消化吸收新知识，我利用业余时间认真研读有关管理理论书籍，并以该企业的薪酬管理为课题，对该厂的薪酬管理进行了研究。
1.2 国内外研究状况
广东塑料交易所作为经商务部同意、广东省政府批准成立的全国唯一一家塑料电子交易所,目前来说其运作模式是唯一的，在国内外并没有可以参考的模式，因此，大宗商品电子交易平台企业面临着一个如何进行薪酬制度的改革，建立一个具有市场竞争力的薪酬制度的重大现实课题。
1.3 题目研究方法毕业论文http://www.751com.cn/  论文网http://www.lwfree.com/
本论文的主要采用的研究方法有：资料收集方法、观察调查法、文献法、类比法、比较法等。
1.4 论文构成及研究内容
1.4.1 论文构成
本文分为五个部分:第一部分绪论，包括：题目背景及目的、国内外研究状况、题目研究方法、论文构成及研究内容；第二部分总结了薪酬及管理理论的演变，包括薪酬和薪酬管理相关理论；第三部分分析研究了广东塑料交易所薪酬管理现状；第四部分提出广东塑料交易所薪酬管理存在的问题，第五部分根据现状提出广东塑料交易所薪酬管理改革的对策和建议。
1.4.2 论文研究的主要内容
本人通过对薪酬管理知识较系统地学习认为:薪酬管理理论已经成为或正在成为一个系统、科学、完整的理论体系，这一个理论体系目前还在随着形势的发展变化而得到不断地丰富、发展和完善。薪酬管理理论的研究和在企业中的具体应用，为企业管理，特别为提升企业的竞争力、促进企业发展提供了强大的技术支持和智力保证。目前我国广大企业的管理实践特别需要得到系统的薪酬管理理论的指导。
为更好地推动我国企业学习和应用现代薪酬管理理论，用现代薪酬管理理论指导企业的管理实践，本文主要着眼于国内外现有的薪酬理论的应用，结合广东塑料交易所管理的实际，针对广东塑料交易所薪酬管理的问题，进行分析研究，从该企业的实际出发，对该企业现有的薪酬体系进行了改进和提出对策，以期望能为解决该企业在薪酬管理方面的困惑，为加强该企业的薪酬管理指明一个前进方向。
在文章中，本人着重阐述以下几个方面的内容:
①简单介绍薪酬管理的基本理论，研究了现代薪酬管理理论对企业经营管理活动，特别是对企业员工的激励作用。
②对广东塑料交易所薪酬管理现状作了简单介绍，对该企业现有的薪酬体系进行了系统地研究和分析。
③运用现代薪酬理论，仔细查找该企业在薪酬管理方面存在的问题。
④根据企业在薪酬管理方面存在的问题，对广东塑料交易所薪酬管理提出改革的对策和建议。

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