2工作分析与胜任力模型

2.1工作分析

　　因为企业暂时还没有专门的人力资源部，也没有人力资源总监，因此我们工作分析的首要任务是确定人力资源总监的工作职责、职务内容、执行标准、任职条件、工作环境等一系列内容，形成人力资源总监的职务说明书，然后制定总体的实施方案，招聘人才。

从已知的资料与实际情况来说，可以运用观察法、写实法、访谈法、关键事件法以及资料分析法综合来进行工作分析。

通过上述的方法，收集基本信息6W1H，然后地对人力资源总监这一职位设计一份较详细的任职说明书，如下： 

工作职责：

制定公司的人力资源发展战略规划、行政和法务管理政策及规章制度，并监督实施，确保公司总体战略目标的实现。

工作内容：

1内部管理类

(1) 负责制定公司的人力资源发展战略规划；

(2) 全面负责公司人力资源的发展性工作，包括员工关系管理、员工职业发展规划和培训方案，组织制定公司各项人力资源制度包括薪酬激励制度、绩效管理制度、招聘与离职制度等，并组织实施；简而言之，就是全面负责制定公司员工选、育、用、留的制度与相关实施工作；
    (3) 根据公司发展需要，制订公司行政和法务管理规章制度和配套的规划与实施办法，组织相应的贯彻实施与监督检查工作；
    (4) 根据公司发展需要，负责组织、实施公司的流程优化工作，设计调整公司组织结构，并组织人力资源部制订定岗定员方案；
    (5) 负责公司劳务法律事务管理。

2 财务和业务拓展类

(1) 参与制定公司发展战略；
(2) 参与公司其他重大决策的制定。

权责范围：
1 权力
   （1）根据公司的业务需求，研究组织职责及权责划分，改进方案的权力；
   （2）人力资源经费预算及其控制权；
   （3）经总经理授权后，可独立发展人员招聘，录用，及考核等各项工作；
   （4）根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；
   （5） 人事任务建议权；
   （6） 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
2 责任
   （1）对公司人力资源的合理配置负领导和组织责任；
   （2）对公司人力资源管理制度的建立健全负领导和组织责任；
   （3）对全员劳动合同的执行负领导和组织责任；
   （4）对劳动争议处理负协商处理责任；
   （5）对人才流失负管理责任；
   （6）因劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相关的经济责任和行政责任。

任职条件：

1学历背景

企业管理学、心理学、人力资源管理专业硕士以上学历或MBAB毕业生。

2培训及资历

接受过管理学、心理学、公共关系学、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等知识培训。

3工作经验

（1）五年以上中大型企业相关工作经验，其中至少三年以上人力资源管理经验；
（2）熟悉现代企业管理模式，具备相关实践经验；

（3）主持过大型公司经营管理或行政管理，具备人力资源管理工作的规划建立实验和管理经验，具备人力资源战略开发经验。

4 基本技能和素质

（1）知识素养高，知识面广，知识结构合理（金字塔式：基础知识，相关知识，专业知识），哲学、伦理学、逻辑学、数学、心理学、社会学、人类学、历史学、劳动法学、经济学、管理学、组织行为学、政治学；具备优秀的中英文公文写作能力；
   （2）具备先进的人事管理观念和人事管理方法，对现代企业人力资源开发有较深的理解与认识；
   （3）具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；具备极强的人际沟通能力；
   （4）具备较强的观察能力和应变能力；
   （5）具备较强的计划和控制能力；
   （6）精通授权艺术；精通激励艺术；精通批评与赞扬艺术；
   （7）品格高尚，道德素养好

体质要求

1 身体健康 

2 能承受高强度工作

3 能经常出差

工作关系 

1 直接上级：总经理
    2 监督：各下属部门，各职能部门
    3 指导：各下属部门
    4 合作者：各位总监
    5 外部关系：人事，劳动相关公共关系

工作环境：办公室 

1 工作环境舒适

2 无职业病危害

工具设备：能熟练运用电话、传真机、打印机等
   以上对人力资源总监的职位已经进行了非常详细的工作分析，可以明确的知道该职务的职责、工作内容、任职资格、以及对工作关系、体质要求和工作环境的具体的描述，作为后面甄选人员的参考。157

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