浅析银行前台柜员岗位操作风险的现状与防范 第4页

浅析银行前台柜员岗位操作风险的现状与防范 第4页
险。因此,我们在平时就要树立操作风险意识,把防范操作风险始终贯穿于业务经营之中。管理层也应将操作风险作为一种主要风险来管理,并建立操作风险管理系统以及一个能够有效执行操作风险管理系统的管理架构。在加快业务发展的同时,要坚决杜绝片面追求业务高速增长,忽视、甚至放弃风险管理和内控建设的错误倾向,一旦案件发生,不仅会造成大量的资金损失,而且还会严重影响商业银行的信誉和社会形象。此外,还要加强员工的职业道德教育,鼓励员工树立正确的价值观和人生观,同时,以管理来激发员工的积极性,使员工有更多的机会参与决策,以主人翁的态度对待工作,培养其高度的职业责任心和良好的职业素质,增强凝聚力和向心力,努力营造“事业留人、感情留人,拴心留人”的新局面,从而克服违规行为的发生。

参考资料:
1、 乔少辉,<<现代商业银行导刊>>总第232期
2006年04月。
2、 郑燕鸣、李景山,<<现代商业银行导刊>>总第238期, 2006年10月。
3、 佚名,中国XX银行东莞分行内部网, 风险管理部门学习资料,2006年3月。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

Copyright © 2007-2012 www.chuibin.com 六维论文网 版权所有