中小企业的竞争和发展的优势发挥 第2页
论中小企业自身优势的发挥
廖锦建
【内容摘要】世界上每个国家都拥有一大批的中小企业，中小企业的创税能力在每个国家里都是不容忽视的，很多国家的经济实力都体现在中小企业的发展程度上。中小企业的发展可以给一个国家带来很大的经济利益和社会效益。成功的企业未必就是高速扩张的企业，而应该是稳扎稳打，具有强大发展后劲及在某一市场具有较高占有率的企业。作为一个中小企业，应该深刻剖析自身的优劣势，并根据所处的形势制定出相应的战略，多注重自身竞争力的培养，才能在越来越激烈的竞争环境中大放异彩。
【关键词】 中小企业 优势
世界上每个国家都拥有一大批的中小企业，中小企业的创税能力在每个国家里都是不容忽视的，很多国家的经济实力都体现在中小企业的发展程度上。中小企业的发展可以给一个国家带来很大的经济利益和社会效益。
一、中小企业的定义及其优势
（一）中小企业定义
目前，世界上各个国家对中小企业的定义并没有达成共识，各国根据各自的经济发展情况划分了自身的中小企业定义。如美国，“小企业”指的是“雇员数量不超过99人的企业”，“中型企业”指的是“雇员介于100人到999人之间的企业”，并根据行业制定相关的扶持政策。在我国，为贯彻实施《中华人民共和国中小企业促进发》，按照法律规定，国家经贸委、国家计委、财政部和国家统计局于2003年研究制订了《中小企业标准暂行规定》。规定中指出，中小企业就是在我国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业的划分标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业的特点来制定，具体有五种划分。
1、工业行业中的中小型企业为职工人数在2000人以下，或销售额在3亿元以下，或资产总额为在4亿元以下的企业。
2、建筑业中的中小型企业为职工人数在3000人以下，或销售额在3亿元以下，或资产总额在4亿元以下的企业。
3、批发和零售业，零售行业中的中小型企业为职工人数在500人以下，或销售额在1.5亿元以下的企业；批发行业中的中小型企业为职工人数在200人以下，或销售额在3亿元以下的企业。
4、交通运输和邮政业，交通运输业中的中小型企为职工人数在3000人以下，或销售额在3亿元以下的企业；邮政业中的中小型企业为职工人数在1000人以下，或销售额在3亿元以下的企业。
5、住宿和餐饮行业的中小型企业为职工人数在800人以下，或销售额在1.5亿元以下的企业。
www.751com.cn体表现在：中小企业和大企业相比，在规模优势和利益的取得方面更存在危机感，想要生存并发展下去，就必须依靠技术进步和技术创新。中小企业由于自身资源的限制，对创新不敢贪求大，对那些小的不太重要的、大企业往往不屑一顾的创新，中小企业却不放过，认为这正是自己拾遗补缺，向专业化、精细化发展的机会。事实证明往往会获得意想不到的收获，并取得某一行业的专有或核心技术，引领时代潮流。其次，中小企业和大企业相比虽然在信息的收集，资金筹集与周转以及抗风险能力等方面不及大企业，但是与大企业信息层层传递，传递过程中失真率高、决策速度慢相比，更容易加快技术进步、增强技术创新、提高风险投入，更容易吸纳、激励科研技术人员。所以，中小企业的技术创新无论是在量上还是在质上都体现出很高的水平。除此之外，中小企业内部沟通容易，员工的团队精神强。员工间的信息交流和思想感情方面的交流，是决定企业充满生机和建立良好人际关系的重要因素，而这些正是决定企业技术创新成功与否的重要条件。我国加入WTO后，市场竞争规则变化，市场国际化，必须按照国际规则来运作企业。中小企业受行政干扰少，体制健全，基本是按现代企业制度来运作的。这样，就比大企业更能适应环境的需要，为创新活动提供了保证。
2、企业经营优势
中国加入WTO以后，面对着前所未有的激烈竞争。中国作为世界上最大的几个发展中国家之一，其广大的市场对于世界上很多的企业都是一块巨大的蛋糕。这个市场的开放，很多的国际企业都争先恐后的想要占有一份市场份额。同时，对于中国企业来说，国际市场的开放就意味着一片新大陆的发现。而对于消费者来说，拥有了更多选择的机会。伴随这些的还有新文化、新的消费意向的出现，并且消费者的口味变化也变的很快。这些都要求企业的产品向精细化，多样化、小批量生产更新换代速度快的方向发展。
一般来说，大型企业适宜于大批量产品的生产，但产品花色品种比较单调，缺少特色；而中小企业适宜于生产批量小、花色品种多的产品。因此中小企业的生产规模决定了它在这种市场环境中的地位是不可动摇的。俗话说船小好调头，中小企业就是一艘小船，而改革就象调头一样。当企业的产品不能满足消费者的需求时，推陈出新是唯一的办法。中小企业的生产投入比起大企业来要少很多，其库存等方面要比大企业少，所以其成本回收周期比大企业短，其赢利阶段来的比大企业要早。当市场上的现有产品面临淘汰时，其损失要比大企业来的少，其改变战略的机会成本要比大企业低，这些都决定了中小企业改革方面速度快、效率高的优势。从产品和市场来看，中型企业专业化程度较高；而专业化程度则表现为小企业的经营领域往往是某些“利基”市场，如规模较小的服饰配件或小家电，或某种专用设备、零部件、添加剂等专门化产品。这种较高程度的专业化，正是中小企业的优势所在