东莞出口企业应收账款问题的探讨(开题报告+任务书+英文文献翻译) 第11页
1问题的提出
在经济全球化的今天，商品相对过剩，市场竞争日益激烈。除产品质量、价格和服务等传统的竞争手段外，企业的结算方式也是一种新的竞争手段。在这种情况下，应收账款大量地出现在信用交易中，信用交易开始成为潮流，信用风险管理已成为发达国家企业管理的重要内容。而在我国，这个方式还不是很发达，相应企业的经验和制度完善还远远不够。
海外坏账对CFO，尤其是外贸企业的CFO，已经是一个新的巨大挑战。据央行提供的2007年的数据显示，调查估算，中小企业总资产中大约有60%是应收账款和存货等动产，其中应收账款约为15万亿元。此外，省贸促会的调研报告显示，我省外贸出口信用风险问题日渐突出。统计显示，2008年我国外贸出口总额为14285.5亿美元，按照5%出口坏账率计算，2008年全国出口坏账接近700亿美元。而东莞市2008年出口1132.99亿美元，以此计算，东莞市2008年的出口业务坏账额则高达56多亿美元。如何解决应收账款中存在的问题，减少呆坏账的发生，以及如何及时高效的回收应收账款，是我们所有的工作人员和科研人员必须要解决的问题。
2相关学者对应收账款的研究
由美国学者玛丽.S.谢弗编著的《信用、收款和应收账款精要》一书通过对信用、收款及应收账款三者的关系的研究，提出必须改变改变信用管理、收账管理以及应收账款管理的工作方式来适应不同企业的需求，同时要重视信用对回收应收账款的积极作用。
由雷雯编著的《应收账款管理、催收、回款与客户的关系维护》一书通过对应收账款的大量分析，认为“企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提供产品或服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效的手段之一，特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，在企业开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。”
由美国约翰.G.赛莱克编著的《应收账款管理最佳实务》一书通过考察应收账款管理的重要性，提出如何对应收账款进行管理，并能掌握很多实用方法，而这些实用方法的实施能够使应收账款资产管理迅速得到改善。40年代末至70年代，首次作了权威性定义：“内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这些方法和措施都用于保护企业的财产，检查会计信息的准确性，提高经营效率，推动企业坚持执行既定的管理政策。”
3应收账款存在的问题及成因
应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益，适度的应收账款有助于企业的发展，但当应收账款数额过高时，便会增加坏账产生的风险，不利于企业的发展。金融危机使全球信用风险环境不断恶化，东莞企业被拖欠货款的情况越来越严重，究其原因是没有对应收账款进行有效的管理。唐小冲（2008）认为应收账款存在的问题有：（一）内部控制存在漏洞；（二）信用管理意识淡薄；而张恒森（2008）则认为应收账款存在的问题主要有：（一）对应收账款不按时进行对账清理；（二）失职渎职造成大量“呆死账”；（三）借重组改制之机，甩“包袱”造成大量账款无人看管；(四)为“小团体”的利益，任意核销“呆死账”。但追根究底问题的产生是由于企业管理出现问题。针对新准则的变化，韩城毅（2008）认为企业当前应收账款管理存在的问题有：对外来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估；企业的经营目的不明确；缺乏有效而完善的内部管理制度，部门与部门缺乏沟通。
应收账款为何会产生如此多的问题，蒲军（2008）认为中小出口企业应收账款存在的成因是：（一）出口产品结构单一且市场竞争激烈；（二）内部会计控制不严；（三）信用管理机制和应收账款信用政策不健全；而张恒森（2008）认为是以下原因导致的，（一）管理体制上弱化；（二）企业专职监督流于形式；（三）企业党委的监督技能弱化。冯俊萍的观点是（一）国际环境对海外应收账款的影响；（二）国内环境对海外应收账款的影响；（三）企业信用管理对海外应收账款的影响这四个原因形成大量的海外应收账款。
4东莞出口企业应收账款存在问题的弊端
   在次贷危机的影响下，东莞大部分的中小出口企业由于收不回赊销给客户的货款导致应收账款数额增加、企业的流动资金减少、甚至出现破产等现象。蒲军（2008）认为，在相当一部分出口企业中，账款拖欠问题一直是困扰我国外贸企业发展的一大顽症。应收账款的存在影响企业短期偿债能力；加速企业现金流出；导致企业利润虚增；影响企业的营业周期。中国信保东莞办事处处长助理张凯也说过，金融危机使全球信用风险环境不断恶化，企业被拖欠货款的情况越来越严重，严重影响企业的良好发展。邱利（2005）则认为第一，应收账款延长了销售过程，使企业的经营资金量增加，降低了企业的资金周转率；第二，应收账款的存在必然会增加一定的成本，主要包括机会成本和管理成本；第三，有些企业为了占领市场，不重视客户信用调查，大量满目赊销，致使企业坏账不断、流动资金紧张；同时坏账的存在还影响到会计报表的真实性，夸大企业的经营成果。
5东莞出口企业应对应收账款管理问题的对策分析
从当前东莞出口企业应收账款管理的方式来看，要改善应收账款的问题及管理，应从企业内部着手，同时借助外界的力量，双管齐下以取得更好的效果。蒲军（2008）认为应从以下几个方面加强应收账款的控制与管理，（一）思想上加强重视，及时脱离认识误区；（二）加强内部控制，强化财务控制和坏账核销；（三）建立合理的应收账款信用政策和信用管理机制；孙天夫（2008）的见解是必须加强应收账款的管理，抵御坏账风险，使出口企业效益不受到影响，企业能健康发展。因此可采取以下措施：第一，建立企业应收账款管理机构；第二，健全企业应收账款管理制度；第三，明确应收账款管理职责；第四，加强应收账款的后期管理；第五，控制应收账款风险的其他措施，如：投保出口信用保险，选择国际保理业务，完善应收账款坏账准备制度。面对今后的经济发展形势，张恒森（2008）则提出要（一）建立健全完善的科学的生产经营责任制和考核机制；（二）准确了解对方信用程度，制定合理的营销策略；（三）强化专门监督；（四）企业重大生产经营活动实施民主决策、科学决策。企业在采用赊销方式时，一定要考虑到赊销所产生的应收账款及应收账款对企业生产经营产生的影响，加强应收账款的控制和管理，加快其回收速度，缩短回收周期，减少坏账的发生，努力降低企业的经营风险，使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。为了更好地应对将来的经济发展，郭天明（2008）针对应收账款产生的原因，提出了一些管理对策。第一，加强企业信用政策管理；第二，谨慎选择结算方式；第三，明确应收账款的管理部门；第四，加强应收账款风险程度的分析：根据应收账款产生的原因进行分类，根据应收账款的账龄进行分析，根据应收账款的比重进行分析；第五，建立应收账款坏账准备制度。企业应正式目前面临的情况，加强清欠工作，减少应收账款损失，加速企业资金的周转，从而更好地参与市场竞争。
5对本文的总结
由于研究者对应收账款存在的问题与成因见解大同小异，因此得到的具体解决措施不是相差甚远。发现要想改善企业的应收账款问题，必须加强对企业的内部控制，加强会计人员的素质，加强信用管理，同时借助当前国家颁布的关于应收账款的一些优惠政策。通过对出口企业应收账款问题的回顾，使我的研究视野有了极大的拓展，也使便于我们在借鉴中国但前出口企业解决应收账款问题的思路和方法的基础上对东莞企业的应收账款问题进行更深入的研究，也便于企业选用最为恰当的措施解决当前的应收账款存在的问题及其引起的弊端。
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