物业公司消防疏散演习实施方案
物业公司消防疏散演习实施方案
依据SRE年度沟通会要求，吸取中央电视台附属文化中心火灾事件沉痛教训，结合物业公司年度消防工作计划，检验安保队伍处置火灾突发事件能力。贯彻"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的指导思想和"预防为主，防消结合"的工作方针。为确保人民生命财产安全和西门子办公大楼公共安全，提高全员消防安全意识，熟悉、掌握疏散程序，提高自救逃生能力，最大限度降低或减少各类突发事故造成的损失。拟定于5月27日举行一次消防疏散演习。
二、组织领导
1、成立消防演习指挥领导小组
总指挥：
副总指挥：
执行总指挥：
现场指挥：
协调员：
观摩指导：
职责：
总指挥：负责消防演习方案的组织、协调、指挥。
副总指挥：负责组织、协调、消防演习方案的运行实施，配合总指挥对消防演习的过程实施监督和控制，处置随时可能发生的意外事件。
执行总指挥：执行总指挥指令，掌控演习现场全过程，依现场情况，随时向总指挥报告。
执行指挥：依据现场执行总指挥的指令，严格按照消防演习的程序执行，协调各应急小组及各楼层安全协调员按演习分工，严格落实消防演习的程序。
2、消防演习应急小组人员编成
灭火组
组 长：
成 员：
职责：收到应急指挥中心指令后，穿着防火战斗服装并携带对讲机，使用灭火器和消防水带对初期火灾实施灭火行动；对于火灾现场的贵重物品或重要文件资料应予以转移或保护。
救援组
组 长：
成 员：
职责：收到应急指挥中心指令后，穿着救援服装并携带强光手电、防毒面具、担架、急救包、对讲机等设备待命；依据各部门报告，搜寻楼层被困员工、救助遇险或受伤者。
设备保障组
组 长：
成 员：
职责：电力值班人员切断发生情况区域的电力供应；通知煤气公司关闭管道阀门，停止供气；
启动消防水泵，确保消防设备设施的正常运行。
疏散组
组 长：
组 员：疏散协调员、安全志愿者、保洁员工、忠诚卫士保安员。
职责：听到本层消防广播启动后，由疏散协调员、安全志愿者、保洁员负责引导员工有序由紧急疏散通道撤离至集合地点。
警戒组
组 长：
成 员：
职责：按上级指示执行警戒任务，密切监控现场变化动态，及时反馈信息，必要时协助兄弟班组处置现场情况。
中控组
组 长：
组 员：
职责：接收反馈信息、拨打报警电话、上传下达演习指令。
控制组
组 长：
成 员：
职责：收到应急指挥中心指令后，穿着本组标志性服装携安全装备包迅速到达疏散集中地点待命；召集疏散员工向疏散集中地点集中监督员工疏散情况；向疏散协调员分发《疏散情况统计表》；收集已疏散人员统计情况并报告应急指挥中心。
机动组
组 长：
成 员：
职责：随时处于一级待命状态，按上级指示执行临时任务，或协助兄弟班组执行任务。
接警组
组 长：
组 员：
职责：收到应急指挥中心指令后，负责组织人员到主要路口、就近明显标识等地点处迎接并引导消防机关、公安机关、急救中心等相关部门的人员或车辆快速并准确到达事故现场展开救援工作。
巡查组
组 长：
成 员：
职责：疏散后，检查电器电源是否正常关闭；观察并预防可能产生的火情；劝说仍滞留员工紧急疏散并做相关记录；在人群疏散过程中及疏散后，防止偷盗现象。
三、演习时间
拟定于：2009年5月27日上午10：30实施。
四、演习前准备工作
1、演习前对新大楼的每一层消防广播进行测试，确保当日万无一失；
2、演习前对疏散通道内情况进行检查，防止意外事故的发生；
3、演习前对参演各小组人员进行职责、流程培训；
4、演习前SRE北京区向员工发送邮件，告知演习的时间、程序及要求；
5、演习前广场车位预留，定为紧急集合地点，请SRE北京区给予协调；
6、演习前由SRE北京区与百特嘉共同组织各部门疏散协调员和志愿者走现场，对疏散通道进行熟悉、摸底；
7、演习前对参加演习的各小组人员进行培训及模拟演练，百特嘉公司内部组织；
8、演习前请国合物业公司领导协调中心车辆，在演习当天尽可能停放在其他位置，确保人员顺利集合；
9、演习当日由ccc room负责大厅三脚闸机的控制，主楼、裙楼内的门禁控制，以及一层通向室外逃生门的控制，确保人员的顺利疏散；
10、演习当日由工程部协调蒂森电梯维保公司保驾护航，负责将低区电梯、高区电梯、裙楼电梯全部迫降，结束后负责恢复；
11、演习当日由安保部协调厦门准信公司保驾护航，负责将1F、13F、23F的声光报警开启，
结束后负责恢复；
12、演习当日由工程部配合将2号门出入口挡杆拆下，确保消防车辆顺利通行；
13、演习当日由百特嘉物业公司行政办经理AA负责发言及嘉宾引导接待工作；
14、演习当日由百特嘉物业公司客服部经理AA负责前台协调、对客解释工作；
15、演习当日1号门、2号门的车辆控制，原则在此时段只出不进；
16、演习当日由SRE和百特嘉对整个演习全程进行影象资料的收集工作。
五、疏散范围、疏散路线、指挥部位置、岗位设置、集合地点的确定
1、疏散范围
SCB主楼1F-30F、裙楼A1段、裙楼A2段，各部门的所有员工（含来访人员）。
2、疏散路线
一号通道：1F-30F--穿过15F避难区域--2号通道（左右两侧分流）
二号通道：1F-30F--穿过15F避难区域--2号通道（左右两侧分流）
三号通道：A1-1F-A1-5F；
五号通道：A1-1F-A1-5F、2F连廊；
四号通道：A2-1F-A2-5F；
六号通道：A2-1F-A2-5F、3F连廊；
3、指挥部位置 论文范文http://www.chuibin.com
设在A1段一层ccc room
4、岗位设置
1）1号通道、2号通道设置（1F-30F）
1号通道、2号通道各安排保洁人员1人设置在通道口，协助部门疏散协调员进行疏散，共计：60人。
3号通道、5号通道岗位设置（裙楼A2段1F-5F）
3号通道、5号通道各安排保洁人员1人设置在通道口，协助部门疏散协调员进行疏散，共计：10人。
4号通道、6号通道岗位设置（裙楼A1段1F-5F）
4号通道、6号通道各安排保洁人员1人设置在通道口，协助部门疏散协调员进行疏散，共计：10人。
新大楼配合疏散人员总计：80人。
2）楼内保安人员设置（1F-30F、裙楼A1段、裙楼A2段）
每三层分别由1名保安员负责员工疏散后的现场巡查工作，劝说仍滞留员工，对不配合疏散的员工做好记录，在员工离开办公区域后，未得到撤离指令不得离开本楼层，防止偷盗现象的发生。
裙楼：4人 主楼2人 总计：14人
3）15F岗位设置