店柜经营计划书
　店柜经营计划书

　　本人在丽婴房工作已经有三年了，得到了公司对本人关心和信赖.积累了一些实际经验和顾客的真实意见，以下是本人的一些提议，，严格执行公司的规章制度和公文的各项促销活动.第一点.物流问题.比如进货和出货量要有一定的比例.否则会增加仓库的费用.要充分了解产品.店的运作流程.管理和销售..第二点.倾听顾客的意见.在每天的工作中我们要认真聆听 顾客的意见.将意见收纳起来.然后反映给公司.第三点.发挥特色。我 们公司的商品到处都是。在商品方面我们改变不了.但是我们可以从服务入手.以诚恳的太度对每个顾客和诚实的价格.第四点.就是增加我们公司的会员.在促销活动时方便通知顾客. 第五点.就是目标.向更高目标成长我们必须要靠业绩来衡量.扩大营业额就必须多做点活动.多做点组合和单品的促销.我们要把目标数细份每天.第六点.服务和资源的节省.我们要做到售前.售中.售后服务一定要热情.真诚.有促销时要合理安排人手 论文范文http://www.chuibin.com

　　加班.比如袋子节约.赠品.商品的损坏和损失等等.第七点就是职责.执行公司的政策与指示.凡事要做到不偏私.以身作则..以我为样.否则同仁做事就会散慢了。负责商品的陈列和卫生。谢谢