应届生的求职策划书
应届生的求职策划书
摘要:人即产品,特别是对于营销人而言,一个即将就业的大学毕业生如何从众多求职者中脱颖而出,成功走向角色的转变?写一份求职策划书,且看胜算如何?
本计划在分析外部环境、竞争环境、内部环境等因素的基础上,在面对激烈的竞争环境完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的目标,对营销策略进行了系统化的设计。
引言:
我是一匹狼
------一个营销人的宣言
我是一匹精悍自豪的狼
饥饿中透露着对成功的渴望
没有业绩就去死吧
营销人是以业绩论英雄的
没有创新就改行吧
营销人是以创新定输赢的
我奔驰在大山长川,四处找寻
为了理想,为了心愿
前言的路也许会有迷茫
人生的脚步也许会有彷徨
但我愿意保证
我可以为了所爱而愈挫愈勇
也可以为了理想而孤军奋战
经过3年的大学生活,即将面临毕业,如何让自己在众多求职者中脱颖而出,在用人单位面前有着眼前一亮的感觉,顺利从一个学生转变成为一个优秀的职员,事先的分析和筹划就成为必不可少的工作。独到性、创意性永远是笔者追求的目标,求职也不例外,笔者试着将自身作为一个产品,综合利用各种分析、定位、战略、战术手段,希望达到快速成为市场领先者(即在最短时间内找到理想的工作)的目标。
第一部分 市场分析
一、 市场背景分析(就业环境分析):
●2010年度普通高等院校将有应届毕业生631万,其中江西省为27万,较上一年稍有增长。
●普通高校毕业生基本上为并轨生,已从统招统分走向自主择业,双向选择。
●国内经济开始从亚洲金融危机的阴影中逐步回升,就业形势看好。
●知识经济兴起,对人才的信息化提出了更高的要求。
●入关在即,世界经济一体化趋势加强,对人才的国际化提出了更高要求。
●中国企业正从生产型、推销型组织向营销型组织转化。
二、 购买者分析(招聘单位分析):
招聘单位可分为四种类型:傻冒型;实惠型;苛刻型;混混型。各型用人单位的特征如下表分析:
从现实看来,傻冒型以一部分目前效益较好国有企业为主,这种用人单位是不多的,也不可能存在太多时间,竞争的压力很快就会让其失去生存的机会,对于本人而言,这种企业也不是理想的安身之所,对之排除在外;
苛刻型的企业以一小部分私营企业为主,这种单位又要马儿跑得好,又要马儿不吃草,一切从自我出发,从不考虑职员利益与其发展自我的要求,不大可能招到理想人才,也不大可能保持持久生命力,也不是理想的组织,本人不予以考虑。
混混型企业以相当部分的国有企业为主,提供较低的薪资,也不要求职员实现很好的业绩,对市场竞争漠不关心,对市场情况反应迟钝,这种企业也不具竞争优势,本人不予以考虑。
实惠型企业又可分为两类:先要马儿跑得好,后给马儿吃好草;或先给马儿吃好草,后要马儿跑得好。前一类以一些优秀的民营企业、已市场化的国有企业为代表,后一类以一些优秀的三资企业为代表。实惠型企业能较好地同时实现企业与个人的目标,是理想的单位,本人只考虑加入此种企业。故以下仅针对此类作进一步分析。
●招聘单位逐渐重视人才的综合技能,从单纯重学历走向既生学历又重能力,既看文凭又看水平。
●对于营销人员的选择上,倾向于选择能真正认同营销价值的人员。
●招聘单位对人才的使用有两种方式:长期利用型,愿意从应届毕业生中挑选,愿意长期培训;短期利用型,不愿意从应届毕业生中挑选,不愿意长期提供培训。
●由于营销专业是近十年才从国外引进的一个专业类别,招聘者中科班出身的少。
●沿海地区招聘一般有三关,初试、复试、终试;内地地区招聘是两关:初试、终试。
●招聘单位对人才的第一印象较为看重。
三、 竞争对手分析(其它求职者分析)
从购买者(用人单位)看来,市场上的产品(人才)有两大类经验人士和应届生,对于经验人士而言,有着多年的专业与行业的积累,执行力强,市场操作经验多,能够快速地达到企业对岗位的要求,是有相对优势,但应届生也有自身的优势所在,对薪资的低要求,较强的可塑性,刚出道时的激情和较高的忠诚度也成为企业必需的人才,相对经验人士而言,在不同层面进行着竞争,有着良好发展前景。
由于本人为应届毕业生,定位于营销事业,故直接竞争者为其它应聘营销岗位的应届毕业生。
●直接竞争者可分为以下:第一类非名牌大学营销专业者;第二类为名牌大学营销专业者;第三类名牌大学非营销专业者。第四类为非名牌大学非营销专业者。 ●第一类人才综合技能一般,有专业基础,认同营销的价值,对本人构成一定威胁。
●第二类人才综合技能高,专业基础扎实,认同营销价值,是本人的最大竞争对手,应极端重视其竞争优势。
●第三类人才缺乏营销专业知识,营销观念不强,难以认同营销的价值。除少部分人外,一般而言选择营销事业是不得以而为之,是在没有找到合适工作下的权宜之计。一旦有自己心仪的工作机会或在营销工作中遇到挫折就会立即辞职。但由于名牌大学一般均有较宽的知识面,有较强综合技能,对本人有一定的威胁。
●第四类人才综合技能一般,无专业基础,难以认同营销的价值,对本人构成的威胁较小。
四、 市场需求预测(就业前景分析)
●WTO的加入使得营销竞争从国内式的竞争走向国际化竞争,以国际型营销人才需求加大。
●知识经济的兴起,引起了对网络人才的巨大需求。对一般营销人才的需求而言,实际量仍在增长,但增长速度逐步趋缓。
●经济的复苏,引志了以营销人才的巨大需求。
●国际国内企业以营销工作的重视,引起了对营销人才的巨大需求。
●从广东、江浙、京津等经济较为活跃的一些地区反馈的信息来看,营销专业为较为紧缺,有较大需求。
●较多企业倾向于选择综技能较好,又能认同其价值的毕业生作为其营销人员。
●从本人毕业的学校来看,是国内最早引进营销专业的高校之一,口碑较好,社会对本校本专业需求较大。
五、 SWOT分析
优势:
●认同营销对社会的巨大价值,拥有先进的营销理念,愿意为营销事业奋斗终身。
●有较强的综合技能,书面、口头表达能力出色。
●有较好的外语、计算机技能(英语三级、计算机一级)
●专业基础扎实,形式以营销学科为核心、其它相关学科为补充的合理知识结构。
●有较高市场分析能力,参加过较好的市场调查活动。并掌握了一些先进的市场分析工具。
●对沿海地区人文、地理均较为熟悉。
●对一些区域文化有一定的了解。
●有创新精神,能用新方法、新的观点影响他人。
●智商、情商较高,逆商特高,对事情总结能力较高。
●身体健康,吃苦耐劳。
劣势:
●营销自身的资金有限,包括现金、存折上的资金目前仅有人民币1450元。
●英语未过4级,口语及听力水平均不高。
机会
●社会对营销人才有巨大的需求。
●卖方市场到买方市场的进一步转化,促使营销成为企业工作中的重中又重。
●营销专业是近来新兴的专业方向,之前科班出身的人才较少,目前这一专业的应届生也不多,竞争不大。
威胁
●营销观念在社会上的进一步普及需要一定时间,企业经营层的理念也还有一定差距,影响了营销人员在企业中的话语权。
●本人所在学院为普通高等院校,在省外知名度不高。
二 营销战略、战术
一、 目标市场细分:
企事业性质细分:企业单位、事业单位。
行业细分:消费品企业、工业品企业、咨询公司。
地区细分:沿海、内地。
所有制性质细分:国有、私营、三资。
二、 市场定位:
专业定位:专业的营销人才,熟悉市场分析,拥有敏感的市场觉察力,良好的传播理念与市场操作能力;
内涵定位:崇尚“心灵交汇,创意生活”,注重人与人之间的沟通,融合各环境要素,以稳求存,以奇制胜。
三、 目标市场选择:
选择企业单位;
选择消费品企业或咨询公司;
选择私营或三资企业;
选择沿海企业。
所选择企业还须满足以下条件:
(一) 第一部分所指的实惠型企业
(二) 前景较好的企业
(三) 求贤若渴的企业
(四) 近期局面较好的企业
(五) 有完整人才培养机制的企业
四、营销战略:可用一句话来概括:一心两用,三纲四目
一心:
一心用于营销事业
两用:
其一用于完善人生,其二用于回报社会。
三纲:
第一纲:营销业务纲,熟悉业务工作,在业务上达到同龄人中佼佼者;
第二纲:营销管理纲,在业务经验成熟时进行营销管理岗位。将自己的经验传授给新业务人员,打造一支优秀的营销队伍;
第三纲:营销策划纲,在进行营销管理的同时,注重营销策划,策划好整个工作。
四目:
四个五年目标:
第一个五年目标:收入目标,一年后达到年收入50000元,三年后达到年收入100000元,五年后达到年收入200000元。
第二人五年目标:利润贡献目标,一年后个人为企业创造利润200000以上,三年后个人为企业创造利润500000以上,五年后个人为企业创造利润达1000000以上。
第三个五年目标:知名度目标,五年后在同行业达到较高知名度,拥有一定的市场地位。
第四个五年目标:职位目标,五年后进入企业营销部门高层领导行列。
五、求职4ps策略:
(一)求职策略:
规划出本人作为一个求职者的核心产品在于创新工作能力,不屈不挠的奋斗精神,强烈的上进心,优秀的团队合作思想与旺盛的再学习动力。
(二)薪酬策略
1、两年内底薪2000元以上,月总收入4000以上
2、两年后底薪3000元以上,月总收入6000以上
3、五年后底薪10000元以上,月总收入18000以上
(三)自我市场拓展
1、通过参加南昌、广州、等地人才交流会推广自己;
2、通过网上招聘形式推广自己;
3、通过参加校内人才交流会推广自己;
4、通过导师、亲友等人员介绍自己。
5 、通过形象广告,树立良好形象,获得用人单位的青睐;
6、保持整洁得体的服饰;
7、演练动人的演说;
8、书写求职策划书一份,以创意性观点,差异化诉求寻求用人单位的注意与赏识;
9、宣传资料印发求职材料十份;
10、利用整理自己在一些专业媒体发表的作品作为免费广告载体,宣传自身的专业性。
11、利用自身特点,结合对方需要,主动上门推荐自己。
12、以优惠价格试用三个月。
13、现场产品演示,在面试时充分表现自己的优势点。
14、积极参与社会公益活动,向用人单位展示自己的社会责任心,保持良好形象。
六、 补充新知识,新经验的策略。
为保持持续的核心竞争力,本人仍须从以下方面不断提高:
(一) 阅读有关营销书籍;
(二) 向优秀的营销人员学习先进的营销思维;
(三) 继续锻炼与人交往的技巧;
(四) 继续培养逆商,及事情的总结能力。