外贸公司加强企业合同管理情况的汇报 第2页
玉米淀粉17万吨，创汇4402万美元。
二是积极利用《合同法》，吸引利用外资。近年来，我们根据《公司法》、《合同法》及相关法律法规，以合同方式引进外资2000多万美元，兴办了23家合资企业。在引进外资的过程中，我们总是以合同方式明确出资各方的责、权、利，并不折不扣地把合同的每一条款落到实处，严格履行，从而赢得了外商的高度信赖。公司先后与日本、墨西哥、丹麦、美国及香港等客户，在肉鸡、淀粉、色素、包装等产品领域进行合作，使合资企业总资产占公司总资产的60%以上，且都在产品最终环节上，提高了市场竞争力。合资企业的兴建不仅使我们利用了国外资金，而且引进了国外先进技术与管理经验，提高了技术、管理水平，同时，也打破了贸易大战带来的风险。
三是充分应用合同，搞好资本运营。我们在开展资产重组的过程中，总是根据国家兼并、破产、租赁、收购等方面的法律及《审计法》、《合同法》的有关规定，严格执行，确保资金到位，积极上交各种税费，广开就业渠道，依法开展资本运营，公司也因此顺利地先后收编了省内外12家企业，仅投资6000万元就盘活了3亿多元资产，进一步增强了企业实力，实现了跨地区、跨行业、跨所有制综合生产经营，拓宽了企业经营领域。
四是严格管理合同，降低生产成本。我们企业摊子大、人员多，每年用于原材物料和设备采购的资金就达几十个亿，同时每年进口上千万美元的货物，稍有不慎，就可能造成巨大损失，为此我们通过深化合同管理，做到事前计划、事中控制、事后审计，本着无计划不采购，无合同不验收，无合同不入库，无合同不付款的原则，最大程度地避免和减少了盲目采购、无效合同、欺诈合同、人情合同、高价合同的发生，避免了各种纠纷，控制了采购成本，每年节约原材料费用2000多万元，促进了企业经济效益的连年提高。
由于我们在加快企业建设的过程中，积极应用《合同法》，保证企业正确的发展方向，企业规模迅速扩大。目前，我公司肉鸡一体化生产体系已形成年产父母代种鸡250万套、商品代雏鸡1亿只、饲料50万吨、加工冻鸡15万吨、分割出口5万吨、加工熟食品8万吨的规模，是全国最大的肉鸡出口生产基地之一；玉米淀粉年产能力160万吨，是全国最大的加工企业之一；色素提炼形成年加工色素3亿克能力，带动基地30万亩，其中饲料级黄色素产销量已占世界贸易总量的50%，居全球首位。