2009年住宿生总结
12.23，宿舍老师要求我们全体住宿生写《2009我的住宿生活》之总结。因为本人是宿管，所以自然要写关于管理住宿同学工作的总结。下面将我的总结原文复制到下面，因为这是要交给官方（学生科）看的，所以写的很积极，没有体现出恶劣的事例，而且某些有本人独到见解的事例也没有写出来（我会在以后补充的）。主要还是着重体现了一下本人从09普通新生，发展到南宿舍楼宿管会主席的过程。下面是我的总结原文。
2009我的住宿生活
2009年8月30日，怀着对美好住宿生活的憧憬，我来到了北京汽车工程学院。
办理入住南楼宿舍的第一天，我见到的第一位老师就是主要负责南楼宿舍的尤主任。初次见面，尤老师坐在一张写字台后发住宿用品。在那一天，我结识了7个新的朋友，作为同宿同学我们都为有缘相识、相聚而感到无比的快乐。
第一天傍晚，在宿管的带领下我们全体09新生到阶梯教室接受尤老师对我们新生进行的住宿教育，当天晚上，我很荣幸的同其他20余位同学一起成为了宿舍长。对于初来乍到的新生来说，能得到同宿7位同学的信赖我很高兴，所以下定决心定为同学服务。
入住的第二周，我又被宿舍办尤老师选中成为第一名09见习宿管。这个职务的升级着实令我惊喜。我想，这也许与我在班内担任班长一职的关系密不可分，尤老师定是看到我在管理同班的住宿同学时有些能力，所以提拔我。
在任见习宿管期间，我从07级老宿管那里学到了不少管理的经验，这对我后来能成为南楼宿管会的主席起得作用是很大的。记得那时候，我每天早上随同老宿管叫各屋起床。这段经历在今天仍使我记忆犹新，以至于现在我将其戏称为"老6楼"。
老6楼的经历充满了苦辣心酸，每天早上起床时间是6点40分，我每天准时上6楼与老宿管一起叫早。最令我气愤的是606室，每次我去叫，人家非但不起，还破口大骂赶我出去，骂人者还带着远郊特有的口音。我心想：这屋人真没素质！但我明白，自己干的是工作，也不好回骂什么，从我自身的角度出发更不愿跟素质低的人多费一句话。所以我就去找老宿管来解决，不在进这个屋，这就是我最初的管理风格。后来，南楼集体调宿舍，6楼的所有同学全被"瓦解"了。同时，我也成为了一名正式宿管并被调到5楼去了。但回想起我在6楼的这段经历还是不错的，虽然并不顺心，但我起码比别人多了一段坎坷的经历。
在管理5楼期间，用一句话来总结就是：痛并着快乐的。5楼大部分住宿生都是我的同班同学，外人认为5楼对于我来说太好管了，因为全是一个班的同学。其实并不然，虽说都是同门师兄，但大家都是新生，所处的又都是新的环境，凭什么你就能管我？大家都抱有这个想法，所以管理起来并没有外人说的那么简单，说深了不行，说浅了不管用。开始，我也有得罪一些人，得知某些同学在背地里议论我什么，但我们毕竟还是自家兄弟，我很快就调理好了和这些同学的关系，使5楼以最快的速度规范了起来。我从早起床的软硬兼施，做卫生的步步紧盯，到晚熄灯纪律的逐渐完善，使5楼呈现出渐入佳境的整体风貌。当然，这背后少不了宿舍办老师的大力支持，正是他们作为我强有力的后盾，才促使我的工作进展的顺利。
就在我刚刚站稳脚步想松口气时，新的情况又出现了。仅有的两位老宿管因故不能再带我们了，这等于南楼所有的担子全落在我们新生代宿管的肩上，新的挑战又来临了。
我又一次得到了宿舍办老师的提拔，成为了南楼宿管会主席，主管南楼同学的纪律工作至今，在这短短的一个月时间内，我的阅历与能力又得到了升华。在晚自习上面对6个班、200名同学作总结，从最初紧张地说上三言两语，到后来流畅全面的总结。在与宿舍办戴老师聊天时，老师曾提过一句话让我很有启发：只有拿自己当回事儿，别人才会听你的。我铭记住这句话，并付诸实践地去尝试，果真如此！虽然不少同学也有不服从管理，但毕竟是少数，我要求自己避其锋芒，并利用私人时间积极地与他们进行沟通，但并不是施行"给面儿"政策，而是让这些同学了解我的工作，让他们知道我也同他们一样，大家私下可以谈关系，但公是公，私是私，原则性的问题不容有任何质疑。虽然我在新的工作高度上干的时间不长，做的工作也不够完善，但我逐渐摸清了门道，也在不断地努力，我相信自己能够做得很好！
时近期末，宿舍生活即将告一段落。我非常感谢宿舍办的所有老师在这一学期里对我的培养、信任与厚爱，正是您们的赏识，使我在短时间内进步了许多。这些新增的阅历，将是我在未来的学习、生活和工作中不可或缺的重要组成部分，在下个学期的管理工作中，我会以此为基点，继续努力地做好每一项工作，迎接每一个新的挑战！